7 Recruiting-Sourcing-Strategien zur Findung von Top-Talenten

Die Anziehung von Top-Kandidaten für ein Unternehmen basiert immer mehr auf den Sourcing-Strategien, die vom Team der Talentakquisitions-Manager implementiert werden.

Was ist Kandidaten-Sourcing im Recruiting?

Während Unternehmen früher Stellenangebote auf verschiedenen Kanälen und Jobbörsen veröffentlichten und darauf warteten, dass sich Kandidaten bewerben (Inbound-Recruiting), ist Kandidaten-Sourcing, wenn Recruiter aktiv nach Kandidaten suchen, die offen für neue Möglichkeiten sein könnten. Kandidaten-Sourcing ist ein Prozess, der Teil des Outbound-Recruitings ist. Während Sourcing früher hauptsächlich von Recruiting-Agenturen und Headhuntern durchgeführt wurde, ist es jetzt eine obligatorische Fähigkeit für alle Recruiter und Talentakquisitions-Manager.

• Top-Talente suchen fast nie aktiv nach einem neuen Job, sie bewerben sich nie auf Jobbörsen
• Daten zeigen, dass gesourcte Kandidaten in der Regel doppelt so effizient sind wie andere Kandidaten
• Es gibt einen Talentmangel bei vielen Rollen, was Unternehmen erfordert, in Outbound-Recruiting zu investieren

Wie findet man Top-Talente? Wie implementiert man eine Sourcing-Strategie in Ihrem Unternehmen, um die besten Kandidaten einzustellen?

Nutzen Sie Ihren Talent-Pool und Ihr Netzwerk

Ein Fehler, der im Sourcing üblicherweise gemacht wird, ist, dass Recruiter dazu neigen, jedes Mal von vorne zu beginnen, wenn sie suchen müssen. Mithilfe Ihres ATS (Applicant Tracking System) oder Ihres Recruiting-CRM können Sie alle Kandidaten finden, mit denen Sie bereits interagiert haben.

Zum Beispiel können Sie mit Leonar verschiedene Talent-Pools einrichten, die mit den verschiedenen Kandidaten gefüllt werden, mit denen Sie sich engagieren.

Sie können direkt in diesen verschiedenen Talent-Pools sourcen, wo Sie sehen:

• Welche Recruiter bereits mit diesem Kandidaten gesprochen haben
• Welcher Kanal verwendet wurde (LinkedIn, InMail, E-Mail)
• Ob der Kandidat offen für neue Möglichkeiten ist oder nicht

Die Pflege Ihrer Kandidatendatenbank ist ein Verbesserungsbereich, der Ihnen hilft, sich mit früheren Leads zu engagieren und eine starke Kandidaten-Pipeline aufzubauen. Für einen umfassenden Ansatz lesen Sie unseren ultimativen Leitfaden zum Passive-Talent-Sourcing und erfahren Sie, wie Sie Kandidaten ansprechen, die nicht aktiv suchen.

Werden Sie ein LinkedIn-Meister

Auch wenn LinkedIn nicht die einzige Quelle für Kandidaten für Recruiter ist, wird der Großteil des Outbound-Recruitings über dieses Netzwerk durchgeführt. Es wird für Sie obligatorisch sein, ein Meister von:

• LinkedIn Recruiter Lite oder Pro, den verschiedenen verfügbaren Features und Filtern
• Wie man Boolean-Suchen auf LinkedIn Recruiter durchführt
• Alle Möglichkeiten kennen, die von LinkedIn gegeben werden, um Kandidaten zu erreichen

Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie auf LinkedIn sourcen, finden Sie hier die 7 Sourcing-Techniken auf LinkedIn Recruiter Pro und Lite.

Engagieren Sie sich mit Kandidaten über mehrere Kanäle

Sie können sich über viele verschiedene Kanäle mit Kandidaten engagieren:

• Sie können LinkedIn-InMails senden
• Sie können auch Verbindungsanfragen auf LinkedIn senden
• Einige Recruiter senden auch Sprachnachrichten an Kandidaten auf LinkedIn (und stellen fest, dass sie eine bessere Antwortquote haben)
• Sie können versuchen, ihre persönliche E-Mail-Adresse herauszufinden und ihnen E-Mails senden
• Oder Sie können auch andere soziale Netzwerke verwenden, die von Ihrer Zielgruppe genutzt werden (Twitter, StackOverflow)

Leonar wird Ihnen helfen, Sequenzen mit diesen verschiedenen Möglichkeiten aufzubauen

Fassen Sie bei Kandidaten nach

Top-Talente sind immer beschäftigt. Deshalb müssen Sie ihnen oft Follow-up-Nachrichten senden. Viele Kandidaten antworten erst nach drei verschiedenen Nachrichten. Sie müssen Nachrichten-Sequenzen aufbauen, um sicherzustellen, dass Sie die maximale Antwortquote von Kandidaten erhalten, indem Sie die verschiedenen oben aufgeführten Kanäle verwenden.

Geben Sie immer Feedback an die Kandidaten, mit denen Sie sich engagieren. Wenn sie nicht für den Job passen, können sie es morgen sein. Es wird auch ein Vorteil für Ihre Employer Brand sein.

Automatisieren Sie, was automatisiert werden kann

Sourcing kann ein sehr zeitaufwändiger Prozess sein. Das Exportieren und Klassifizieren von Kandidaten ist der erste Schritt, der automatisiert werden kann.

Mit Leonar können Sie für jeden Schritt Ihrer Sequenz definieren, ob Sie möchten, dass er automatisch durchgeführt wird oder ob er validiert werden muss. In der Regel neigen Recruiter dazu, die Nachrichten zu automatisieren, wenn sie noch nie mit dem Kandidaten interagiert haben.

Wann immer der Kandidat einem Recruiter auf LinkedIn oder per E-Mail antwortet, wird die automatische Sequenz gestoppt.

Messen Sie die Performance der Sourcing-Strategien

Der Sourcing-Prozess ist wie jeder Prozess. Um verbessert zu werden, muss er gemessen werden. Folgende KPIs müssen verfolgt werden, um die Sourcing-Strategie an den Recruiting-Markt anzupassen:

• Kontaktierte Kandidaten: Viele Jobs benötigen eine hohe Anzahl kontaktierter Kandidaten, bevor das perfekte Match gefunden wird
• Akzeptanzrate: Wenn die Akzeptanzrate zu niedrig ist, müssen Sie die an die Kandidaten gesendeten Nachrichten verbessern und perfektionieren
• Prozentsatz der Kandidaten, die nicht an der Gelegenheit interessiert sind. Neben dieser Zahl müssen Sie auch wissen, warum sie den Job abgelehnt haben. War es wegen des Standorts? Wegen des Gehalts?

Recruiting muss heutzutage datengetrieben sein. Ohne diese Metriken wäre es für Recruiter schwierig, ihre Prozesse zu verbessern. Das Verständnis, wie man Talent-Mapping im Recruiting durchführt, wird Ihnen auch helfen, eine systematischere, langfristige Sourcing-Strategie aufzubauen. Recruiting-CRMs bieten in der Regel Dashboards mit allen erforderlichen Analytics.

Nutzen Sie die besten Tools für Ihre Sourcing-Strategie

Applicant Tracking System (ATS) ist die perfekte Software zur Verwaltung von Inbound-Recruiting. Es kann auch zur Verwaltung von Talent-Pools und Pipelines verwendet werden. Sourcing in Ihrem ATS ist möglich, wenn Sie nicht neue und externe Kandidaten erreichen möchten.

Wenn Sie jedoch ein Tool haben möchten, das Ihnen bei allen Schritten des Sourcing-Prozesses hilft, müssen Sie ein Recruiting-CRM verwenden. Es ist die Software, die Ihnen helfen wird:

• Kandidaten aus sozialen Netzwerken (hauptsächlich LinkedIn) zu exportieren und zu importieren
• Innerhalb Ihrer Talent-Pools mit an Ihr Geschäft angepassten Filtern zu suchen
• Nachrichten-Sequenzen über alle möglichen Kanäle zu entwerfen (LinkedIn, InMail & E-Mails)
• Mit allen Recruitern und Hiring Managern Ihres Teams am gleichen Tool zu arbeiten

Mit einem Recruiting-CRM teilen Sie die für Sourcing aufgewendete Zeit durch 4 und erhöhen Ihre Antwortquote erheblich. Mit Leonar können Sie aus 870 Mio.+ Profilen mit fortgeschrittenem KI-gestütztem Matching sourcen, um die besten Kandidaten schneller als je zuvor zu finden.

Arbeiten Sie Hand in Hand mit dem Hiring Manager

Während des gesamten Recruiting-Prozesses spielen Hiring Manager eine Hauptrolle. Natürlich müssen sie während eines Kick-off-Meetings:

• Sich auf die erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen ausrichten
• Die zu suchenden Keywords auflisten (Jobtitel, Kompetenzen usw.)
• Die Zielunternehmen auflisten, bei denen es interessant sein könnte, nach Kandidaten zu suchen

Neben dem Kick-off müssen Recruiter und Hiring Manager während des gesamten Prozesses zusammenarbeiten.

• Zu Beginn müssen sie einige Suchen gemeinsam durchführen und die ersten Kandidaten validieren. Hiring Manager helfen, indem sie erklären, warum jeder Kandidat gut oder nicht gut für die Rolle passen würde.
• Die Talent-Pipelines von Zeit zu Zeit überprüfen, um die während des Kick-off-Meetings definierten Anforderungen zu bestätigen.

Während des gesamten Prozesses müssen sowohl Hiring Manager als auch Recruiter out of the box denken und innovieren, um die besten Kandidaten zu finden.